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Gestão de pessoas: Entenda a importância para o crescimento da empresa

Os resultados alcançados por meio de uma gestão de pessoas eficiente, tem atraído cada vez mais a atenção dos empresários brasileiros. 

Isso porque, ao manter uma equipe de funcionários motivados,  a sua organização poderá se beneficiar de inúmeras formas. 

Além disso, fazer a correta administração de um time de profissionais com qualidade, contribui diretamente para que uma empresa se destaque no mercado  e como resultado se tornará mais produtiva.

A seguir, iremos compartilhar com o leitor qual a importância de fazer corretamente a gestão de pessoas e como ela contribui para o crescimento de sua empresa. 

Aproveite para conhecer melhor nossos serviços: Contabilidade em Belo Horizonte: Conheça os diferenciais da CJF para o seu negócio.

O que é e qual a importância da gestão de pessoas?

A gestão de pessoas é uma importante ferramenta, que pode ser compreendida como um conjunto de estratégias administrativas que quando aplicadas em uma organização contribui ativamente para o desenvolvimento de seu capital humano. 

Dessa forma, a  gestão de recursos humanos, como popularmente é conhecida, consiste na implementação de técnicas que possuem como principal objetivo humanizar os processos de uma empresa.

Neste sentido, as estratégias deverão ser implementadas por meio da participação de profissionais especializados, visando o envolvimento, desenvolvimento e capacitação de cada colaborador. 

Diante disso, cabe aos gestores de cada empresa, realizar um diagnóstico completo do ambiente de trabalho, devendo aplicar as suas técnicas e obter bons resultados. 

Portanto, a gestão de pessoas é fundamental para o desenvolvimento de profissionais, assim como, para o clima organizacional de cada empresa. 

Principais pilares da gestão de pessoas

A gestão de pessoas possui cinco principais pilares. Continue sua leitura e confira o que cada um significa. 

1-Motivação

A motivação profissional é considerada como o primeiro pilar e também o ponto de partida, entre os pilares da gestão de pessoas. 

Isso porque,o desenvolvimento saudável de toda empresa depende diretamente do comprometimento individual de cada um de seus colaboradores. 

Uma vez que, um funcionário desmotivado, por maior que seja a sua qualificação e capacidade, tende a produzir menos e isso poderá impactar na qualidade de seus serviços. 

Diante disso, é de crucial importância, entender quais são os fatores que motivam os funcionários de sua empresa.

Confira agora nossas principais dicas, que auxiliam na motivação de uma equipe:

  • Entenda quais são as necessidades de cada colaborador;
  • Estabeleça metas coletivas e individuais;
  • Tenha transparência em seus processos seletivos;
  • Forneça feedbacks periódicos.

2-Comunicação

A comunicação é um importante pilar, que está interligando a com a motivação. Partindo do princípio que para que uma empresa consiga manter seu funcionário sempre motivado, é preciso que haja boa relação. 

Mas atenção, não estamos falando apenas da comunicação entre profissionais de um mesmo setor, ou entre administradores e subordinados. 

Logo, se faz fundamental, que a comunicação de toda empresa, esteja integrada entre todos, o que possibilitará o acessos e propagação de informações de maneira correta. 

Para melhorar a comunicação em sua empresa, confira nossas dicas:

  • Implemente um sistema de comunicação interna entre os colaboradores;
  • Tenha uma maior agilidade nas respostas;
  • Preze pela comunicação imediata entre as pessoas da sua corporação;
  • Mantenha todos os gestores e equipe sempre informados. 

Aproveite para aprender, lendo: Os 8 erros de gestão que os empresários mais cometem: Saiba como evitar

3-Trabalho em Equipe

O terceiro pilar da gestão de pessoas é o trabalho em equipe. Sendo este um pilar, extremamente importante para que toda a organização, gestores e demais profissionais, compreendam que fazem parte de uma equipe. 

Ou seja, todos integram um ambiente empresarial, mesmo que diariamente estejam separados entre setores e áreas de desenvolvimento diferentes. 

Desta forma, é preciso prezar pela realização do trabalho sempre em equipe, assim como, promover campanhas que incentivam o empenho e esforço coletivo para que todos os problemas e atividades possam ser solucionados em grupo e de forma benéfica a todos.

 4-Treinamento e desenvolvimento 

Por último, não poderíamos deixar de listar o treinamento e desenvolvimento, como pilar da gestão de pessoas. O seu principal objetivo é o desenvolvimento constante dos colaboradores, que devem partir da empresa juntamente com seu time de profissionais. 

Portanto, se faz preciso que o empresário oferte novos conhecimentos que agregam ao currículo de cada colaborador. Sendo que, todo o treinamento e desenvolvimento profissional investido, retornará para empresa na otimização e aumento da qualidade de seus processos. 

A seguir iremos compartilhar algumas dicas: 

  • Verifique quais são os treinamentos e cursos mais desejados entre os colaboradores;
  • Realize treinamento contínuos;
  • Tenha parcerias com empresas de treinamento e desenvolvimento.

A título de concluir, afirmamos que toda empresa precisa prezar por uma gestão organizada e completa, a fim de garantir o correto funcionamento de todos os seus processos. 

Diante disso, é importante contar com apoio especializado para a realização da gestão de pessoas de sua empresa. 

Conte com o apoio da CJF Contabilidade! Nós estaremos ao seu lado em todas as etapas da sua empresa: da abertura até o sucesso.

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Conheça os benefícios de uma Contabilidade Estratégica para o seu negócio

Diversas burocracias estão envolvidas nos processos contábeis e tributários em nosso país. Isso porque, ao empreender, é preciso estar preparado para o enfrentamento diário de uma série de desafios. 

Como um complexo sistema tributário, diretrizes e leis que mudam com frequências e ainda decisões estratégicas que precisam ser tomadas durante o dia a dia para o progresso da empresa, tudo isso em um ambiente de pandemia e estagnação econômica. 

Em meio a este cenário, surge um novo ramo no setor: os serviços especializados em contabilidade estratégica.  

Para entender melhor este assunto, confira a seguir os benefícios de uma contabilidade estratégica para o seu negócio. 

O que é uma contabilidade estratégica 

A contabilidade estratégica, é o setor contábil ativo, que atua desenvolvendo operações dentro de uma empresa, interferindo de forma positiva nos processos de gestão de negócio.

Por meio da atuação de profissionais especializados, será compartilhado conhecimento com todos os setores, o que possibilitará a melhoria de todo o ambiente empresarial. 

A fim de ter um controle efetivo dos processos contábeis, fator fundamental que evita o surgimento de problemas maiores. Principalmente o que estão relacionados com as burocracias, resultando em uma maior organização, lucratividade e desenvolvimento de uma forma geral para as empresas. 

Aproveite para conferir também: Os 8 erros de gestão que os empresários mais cometem: Saiba como evitar

Qual o objetivo da contabilidade estratégica?

A contabilidade estratégica tem como objetivo adicionar processos de gestão empresarial para a melhoria do controle de todos os departamentos de um negócio. Fazendo que o mesmo possa se destacar no mercado por meio de seu desenvolvimento estruturado. 

Para tanto, a atuação dos profissionais contábeis, possibilita a elaboração de planos econômicos, que orientam os processos em cada etapa de planejamento, assim como na comunicação entre todos os setores da organização. 

Ou seja, a contabilidade estratégica busca um maior alinhamento entre os diversos departamentos de uma organização, tornando assim mais fácil o alcance de suas metas. 

Quais são os benefícios da contabilidade estratégica? 

Confira a seguir quais são os principais benefícios que a contabilidade estratégica pode promover em seu negócio. 

Comunicação entre os setores 

Contar com um sistema integrado ou um ERP, permite fazer a unificação de todos os dados, porém não garante a troca de informações entre o time de colaboradores. 

Deste modo, um dos princípios da contabilidade estratégica é fazer com que a comunicação entre os diversos setores de uma organização ocorra de forma fluida e ágil. 

Neste sentido, quanto maior for a noção de respeito dos objetivos de cada setor mais fáceis para as tomadas de decisões. 

Acompanhamento dos resultados 

Um profissional contábil estratégico, não atuará somente com  a elaboração de um planejamento, mas também com a orientação necessária de todas as partes na gestão de projetos. 

Dessa forma, o contador se faz presente na implementação e no acompanhamento de seus resultados. 

Assim quanto mais cedo, o empresário souber a respeito de seus resultados mais fácil se tornará a resolução dos problemas. 

Confira também: Contabilidade em Belo Horizonte: Conheça os diferenciais da CJF para o seu negócio.

Visão ampla do negócio 

Por meio da contabilidade estratégica, se torna possível buscar por uma maior comunicação entre os setores de uma empresa. 

Diante disso, por meio de sua aplicação se torna possível ampliar o conhecimento sobre o fluxo de caixa, capital a ser investido, segmentos de mercado em potencial, assim como entre os processos em andamento na empresa. 

Neste sentido, contar com apoio deste serviço especializado, permite uma visão ampla dos negócios.  

Contribuindo ativamente no impulsionamento de metas em conjunto com todos os setores da empresa. Dessa forma, possibilita a realização de uma análise precisa e real de quais são as atividades e dados financeiros. 

Melhor gestão financeira

A aplicação da gestão financeira auxilia na redução de gastos estratégicos, por meio da aplicação de um diagnóstico de despesas e análise de possíveis desperdícios.

Desse modo, o foco passa a ser não apenas no controle de gastos em geral, como também, de fatores externos, como por exemplo a inflação. 

Sendo assim, além dos gastos, a contabilidade estratégica também irá se utilizar de informações sobre a tesouraria, fazendo o cruzamento de  dados úteis sobre as receitas e despesas. 

Suporte para tomada de decisões

Por último, entre os principais benefícios da contabilidade estratégica está o suporte para a tomada de decisões. Isso porque, nem sempre esta é uma ação simples de ser executada, qualquer que seja um engano cometido poderá trazer as mais variadas consequências.

Diante disso, com amplitude das informações obtidas, se torna possível fazer com que  a gestão de uma empresa se desenvolva de forma saudável, conforme os parâmetros estabelecidos em seu planejamento. 

Por fim, podemos afirmar que a contabilidade é um importante setor que está diretamente ligado ao desempenho de um negócio. E com apoio de um profissional especializado, se torna possível se munir de diversas informações, que permita compreender as leis, assim como os riscos que uma empresas pode estar correndo. 

Agora que o leitor já conhece quais são os benefícios que este conceito pode fornecer, que tal conhecer um pouco mais sobre nossa empresa? 

Neste momento, saiba que você e a sua empresa podem contar com o suporte especializado da Contabilidade CJF! A nossa equipe de especialistas se posiciona ao lado da sua empresa em todas as suas etapas: da abertura ao sucesso!

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BPO Financeiro em Belo Horizonte: Saiba o que é e em que pode ajudar o seu negócio

O BPO Financeiro, é uma importante ferramenta que possibilita que os empresários possam se livrar das preocupações com a finanças. 

Por meio desse serviço, a empresa passa a entregar sua gestão financeira nas mãos de uma equipe altamente qualificada. Além de passar a receber relatórios e informações em tempo real, contribuindo nas tomadas de decisões mais inteligentes. 

Diante disso, o BPO financeiro se apresenta como uma importante solução para ganhar tempo e reduzir custos, permitindo que o empresário possa focar no core business de seu negócio. 

Leia com atenção e saiba o que é o BPO Financeiro e como ele pode ajudar o seu negócio. 

O que é BPO Financeiro?

O BPO é a sigla que faz referência ao termo Business Process Outsourcing, no português corresponde a Terceirização de Processos de Negócio. 

A sua realização implica na elaboração de diversos processos e setores de uma organização que podem ter suas responsabilidades transferidos para uma empresa terceirizada especializada. 

Desse modo, os serviços de BPO Financeiro  contam com uma equipe qualificada que passa a ser a principal responsável por cuidar da gestão de finanças de uma empresa. 

Essa equipe atuará na elaboração de funções como plano de contas, controle de fluxo de caixa, emissão de notas fiscais, projeção orçamentária, pagamentos, dentre outras tarefas. 

Aproveite para conferir: Contabilidade em Belo Horizonte: Conheça os diferenciais da CJF para o seu negócio

Por que contratar um BPO Financeiro?

Os motivos que levam um uma empresa a contratar os serviços de BPO Financeiro são os mesmos que motivam a terceirização em outras áreas de uma empresa como o ganho de tempo, aumento na eficiência e redução de custos. 

De acordo pesquisas realizadas, as principais razões que levam um pequeno empresário a buscar apoio do BPO Financeiro são :

  •  Aumento da eficiência na gestão (24%);
  • Aumento da expertise à disposição do negócio (18%);
  • Mais flexibilidade (16%);
  • Ganho de tempo entre colaboradores para se dedicar às tarefas do core business (15%);
  • Redução de custos operacionais (12%).

Principais soluções que o BPO Financeiro traz para sua empresa 

A melhor maneira de entender a importância dos serviços de BPO Financeiro é conhecendo suas principais soluções e vantagens. 

Acompanhe a seguir, como é o serviço especializado em BPO Financeiro em Belo Horizonte

1-Controle financeiro minucioso

Um dos principais pilares do BPO Financeiro é a realização de um controle financeiro minucioso.

Realizado por especialistas que possuem conhecimentos técnicos sobre o fluxo de caixa e sabem como organizar as contas a pagar e receber, de modo que possa manter uma empresa sempre no azul. 

Deste modo, ao contratar o serviço especializado, o empresário contará com apoio de uma equipe dedicada de profissionais que irão otimizar novas rotinas financeiras. 

Confira mais em: Os 8 erros de gestão que os empresários mais cometem: Saiba como evitar

2-Ganho de tempo para focar no core business

O BPO Financeiro soluciona um dos principais problemas da gestão financeira: o excesso de tempo gasto na realização de suas tarefas. 

Isso porque, profissionais especializados irão assumir o controle das finanças, possibilitando que os empresários possam se dedicar ao core business de sua empresa. 

3-Redução de custos operacionais

Muitos empresários ainda veem o BPO financeiro como um serviço para somente grandes empresas. Mas esta é uma solução ideal para qualquer modelo de negócio, seja ele de pequeno, médio ou grande porte. 

Uma vez que, a sua realização contribui na redução de custos de folha de pagamento e manutenção de equipes, dentre outros benefícios. 

Além disso, o BPO Financeiro também auxilia a empresa a economizar com a implementação de sistemas de gestão e treinamentos. 

4-Acesso à tecnologia e inovação

Outra solução exclusiva do BPO Financeiro, é o acesso à tecnologia e inovação. Tendo em vista que, estamos falando da atuação de prestadores de serviços especializados que orientam os gestores de uma empresa sobre as principais tendências em gestão financeira. 

Por meio do  BPO Financeiro em Belo Horizonte, diversos empresários contam hoje com acesso a sistemas de gestão financeiro em nuvem, contando com apoio de recursos como automação de tarefas (geração de boletos, pagamentos, emissão de Notas Fiscais), controle de caixa em tempo real e geração de relatórios. 

5-Mais segurança para o negócio

Por último, não poderíamos concluir este conteúdo, sem apontar a segurança, como um dos principais fatores de preocupação quando o assunto é a terceirização financeira. 

Confira a seguir as suas principais vantagens:

  • Apoio de sistemas mais estáveis com total disponibilidade de informações financeiras da empresa;
  • Maior proteção contra perda, danos e vazamento de dados financeiros;
  • Prevenção da interrupção dos serviços financeiros por problemas na infraestrutura da empresa.

Agora que o leitor já compreendeu como contratar e quais são as principais soluções BPO Financeiro em Belo Horizonte citadas ao longo de nosso conteúdo, chegou o momento de cuidar da saúde financeira de sua empresa para que ela possa se desenvolver de forma saudável e lucrativa. 

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É possível ter duas ou mais empresas no Simples Nacional? Entenda!

O empreendedorismo é um assunto que tem feito cada vez mais parte da vida dos brasileiros. No entanto, muitas dúvidas podem surgir no momento de abrir uma empresa. Sendo que uma das principais é a possibilidade ou não de ter duas ou mais empresas no Simples Nacional.

De acordo com dados divulgados pelo Ministério da Economia, ao longo de 2020, foram abertas mais de 3 milhões de novas empresas no Brasil.

No momento de abrir uma empresa, um empreendedor se vê diante de uma série de escolhas. Sendo que uma delas é o enquadramento tributário, responsável por determinar como será feito o recolhimento dos seus impostos.

Grande parte das empresas brasileiras acabam sendo enquadradas no regime Simples Nacional, uma vez que ele proporciona uma maior praticidade nas questões tributárias. Isso porque, a cobrança de impostos é feita de forma unificada.

No entanto, será que o empreendedor pode ter mais de uma empresa no Simples Nacional? Continue a leitura do nosso conteúdo e aproveite para descobrir tudo o que você precisa compreender sobre este assunto!

Aproveite para conferir também: Contabilidade em Belo Horizonte: Conheça os diferenciais da CJF para o seu negócio

Em primeiro lugar, o que é o Simples Nacional?

O primeiro passo para entender se é possível abrir mais de uma empresa no Simples Nacional é compreender as especificidades por trás deste modelo de regime tributário.

Isso porque, assim como no Lucro Real e Lucro Presumido, o Simples Nacional traz consigo determinadas regras referentes ao enquadramento de uma empresa.

A criação do Simples Nacional aconteceu no ano de 2006, por meio da Lei Complementar 123, visando atender as demandas dos Microempreendedores Individuais (MEIs), além das micros e pequenas empresas.

No entanto, não são todas as empresas que podem ser enquadradas nesse modelo de tributação. Ou seja, existem algumas especificidades que determinam quais negócios podem optar pelo Simples como regime.

Continue acompanhando o nosso conteúdo para descobrir quais são as empresas que podem escolher o Simples Nacional como regime tributário!

Quais empresas podem optar pelo Simples Nacional?

Para que um empreendedor compreenda quais são as empresas que podem ou não optar pelo Simples Nacional, é necessário levar alguns fatores em consideração. Sendo que o faturamento anual e as atividades exercidas são algumas das principais.

Desta forma, confira a seguir quais são as regras que viabilizam o enquadramento tributário no Simples Nacional:

  • Limite de faturamento de, no máximo, R$ 4,8 milhões;
  • Não possuir sócios que residem no exterior;
  • Não ter débitos com com a Receita Federal;
  • Apenas Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP);
  • Empresas sem débitos em aberto;
  • Entre outros.

Ou seja, são várias as exigências que devem ser cumpridas por um empreendedor que deseja abrir uma empresa do Simples Nacional. É o que faz com que seja necessário contar com o suporte de um serviço especializado, como uma contabilidade.

Afinal de contas, o contador é um profissional com alta expertise no assunto e, com isso, poderá guiar todo o processo de abertura de empresa com maior assertividade, evitando assim qualquer erro ou contratempo.

Confira também o nosso conteúdo: Planejamento Sucessório para um Family Office: Entenda mais sobre o assunto

Posso ter duas ou mais empresas no Simples Nacional?

Agora, chegamos em um dos principais questionamentos dos empreendedores que desejam abrir o próprio negócio no Simples Nacional: É possível ter duas ou mais empresas neste modelo de regime tributário?

Sim! É mais do que possível ter duas ou até mais empresas no Simples Nacional. No entanto, é necessário que o empreendedor cumpra com algumas especificidades e regras antes de ter mais de um CNPJ.

A principal regra diz respeito ao faturamento bruto de todas empresas. Isso porque, o valor total obtido pelas empresas do Simples Nacional não podem ultrapassar o limite de faturamento permitido pelo modelo de tributação.

Ou seja, o faturamento bruto global de todas as empresas não pode ser acima de R$ 4,8 milhões por ano.

Se o valor obtido ao longo de um ano for maior do que o limite estabelecido pelo Simples Nacional, o empreendedor deverá escolher outro enquadramento tributário. Neste caso, ou o Lucro Real ou Lucro Presumido.

Além disso, existem também outras especificidades, como por exemplo, a não possibilidade do empreendedor que atua no Simples Nacional firmar uma sociedade por meio de uma pessoa jurídica, utilizando assim o CNPJ.

Também é necessário compreender que o empreendedor não pode tornar outra empresa uma sócia do seu negócio. Aqui, temos um contexto que é permitido somente para situações que envolvam pessoas físicas.

Para verificar se você pode ter duas ou mais empresas no Simples Nacional, conte com o apoio de um serviço especializado! Tenha à sua disposição os serviços prestados pela CJF Contabilidade!

Afinal de contas, nós somos uma contabilidade em Belo Horizonte e o nosso compromisso é com o crescimento de sua empresa e por isso vamos muito além da contabilidade básica. Portanto, entre em contato conosco!

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