Os resultados alcançados por meio de uma gestão de pessoas eficiente, tem atraído cada vez mais a atenção dos empresários brasileiros.
Isso porque, ao manter uma equipe de funcionários motivados, a sua organização poderá se beneficiar de inúmeras formas.
Além disso, fazer a correta administração de um time de profissionais com qualidade, contribui diretamente para que uma empresa se destaque no mercado e como resultado se tornará mais produtiva.
A seguir, iremos compartilhar com o leitor qual a importância de fazer corretamente a gestão de pessoas e como ela contribui para o crescimento de sua empresa.
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O que é e qual a importância da gestão de pessoas?
A gestão de pessoas é uma importante ferramenta, que pode ser compreendida como um conjunto de estratégias administrativas que quando aplicadas em uma organização contribui ativamente para o desenvolvimento de seu capital humano.
Dessa forma, a gestão de recursos humanos, como popularmente é conhecida, consiste na implementação de técnicas que possuem como principal objetivo humanizar os processos de uma empresa.
Neste sentido, as estratégias deverão ser implementadas por meio da participação de profissionais especializados, visando o envolvimento, desenvolvimento e capacitação de cada colaborador.
Diante disso, cabe aos gestores de cada empresa, realizar um diagnóstico completo do ambiente de trabalho, devendo aplicar as suas técnicas e obter bons resultados.
Portanto, a gestão de pessoas é fundamental para o desenvolvimento de profissionais, assim como, para o clima organizacional de cada empresa.
Principais pilares da gestão de pessoas
A gestão de pessoas possui cinco principais pilares. Continue sua leitura e confira o que cada um significa.
1-Motivação
A motivação profissional é considerada como o primeiro pilar e também o ponto de partida, entre os pilares da gestão de pessoas.
Isso porque,o desenvolvimento saudável de toda empresa depende diretamente do comprometimento individual de cada um de seus colaboradores.
Uma vez que, um funcionário desmotivado, por maior que seja a sua qualificação e capacidade, tende a produzir menos e isso poderá impactar na qualidade de seus serviços.
Diante disso, é de crucial importância, entender quais são os fatores que motivam os funcionários de sua empresa.
Confira agora nossas principais dicas, que auxiliam na motivação de uma equipe:
- Entenda quais são as necessidades de cada colaborador;
- Estabeleça metas coletivas e individuais;
- Tenha transparência em seus processos seletivos;
- Forneça feedbacks periódicos.
2-Comunicação
A comunicação é um importante pilar, que está interligando a com a motivação. Partindo do princípio que para que uma empresa consiga manter seu funcionário sempre motivado, é preciso que haja boa relação.
Mas atenção, não estamos falando apenas da comunicação entre profissionais de um mesmo setor, ou entre administradores e subordinados.
Logo, se faz fundamental, que a comunicação de toda empresa, esteja integrada entre todos, o que possibilitará o acessos e propagação de informações de maneira correta.
Para melhorar a comunicação em sua empresa, confira nossas dicas:
- Implemente um sistema de comunicação interna entre os colaboradores;
- Tenha uma maior agilidade nas respostas;
- Preze pela comunicação imediata entre as pessoas da sua corporação;
- Mantenha todos os gestores e equipe sempre informados.
Aproveite para aprender, lendo: Os 8 erros de gestão que os empresários mais cometem: Saiba como evitar.
3-Trabalho em Equipe
O terceiro pilar da gestão de pessoas é o trabalho em equipe. Sendo este um pilar, extremamente importante para que toda a organização, gestores e demais profissionais, compreendam que fazem parte de uma equipe.
Ou seja, todos integram um ambiente empresarial, mesmo que diariamente estejam separados entre setores e áreas de desenvolvimento diferentes.
Desta forma, é preciso prezar pela realização do trabalho sempre em equipe, assim como, promover campanhas que incentivam o empenho e esforço coletivo para que todos os problemas e atividades possam ser solucionados em grupo e de forma benéfica a todos.
4-Treinamento e desenvolvimento
Por último, não poderíamos deixar de listar o treinamento e desenvolvimento, como pilar da gestão de pessoas. O seu principal objetivo é o desenvolvimento constante dos colaboradores, que devem partir da empresa juntamente com seu time de profissionais.
Portanto, se faz preciso que o empresário oferte novos conhecimentos que agregam ao currículo de cada colaborador. Sendo que, todo o treinamento e desenvolvimento profissional investido, retornará para empresa na otimização e aumento da qualidade de seus processos.
A seguir iremos compartilhar algumas dicas:
- Verifique quais são os treinamentos e cursos mais desejados entre os colaboradores;
- Realize treinamento contínuos;
- Tenha parcerias com empresas de treinamento e desenvolvimento.
A título de concluir, afirmamos que toda empresa precisa prezar por uma gestão organizada e completa, a fim de garantir o correto funcionamento de todos os seus processos.
Diante disso, é importante contar com apoio especializado para a realização da gestão de pessoas de sua empresa.
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