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Abertura de Clínica Médica em Belo Horizonte: Conheça o passo a passo

Os médicos são considerados profissionais liberais e com isso, possuem a escolha de como desempenhar os seus serviços. Neste momento, muitos buscam compreender como funciona o processo de abertura de clínica médica em Belo Horizonte.

Além de opções como contrato CLT e prestar serviços como autônomo, os médicos também podem investir em abrir uma clínica ou consultório.

No entanto, não são todos os médicos que compreendem quais são as etapas (às vezes burocráticas) que envolvem a abertura da empresa e clínica. Por isso, é importante contar com o apoio e know-how de uma contabilidade especializada.

São vários os processos e exigências dos órgãos públicos em relação à  abertura de clínica médica em Belo Horizonte. Portanto, que tal compreender como superar todos os obstáculos encontrados?

Continue a leitura do nosso artigo até o final e aproveite para descobrir o passo a passo para abrir o seu consultório ou clínica médica!

Leia também o nosso conteúdo: Contabilidade em Belo Horizonte: Conheça os diferenciais da CJF para o seu negócio

Quais são as etapas por trás da abertura de clínica médica em Belo Horizonte?

Um médico, quando decide obter um CNPJ e abrir o seu negócio, se depara com uma série de burocracias. Com isso, é bastante comum encontrar profissionais com dúvidas sobre a abertura de uma clínica médica.

Acompanhe a seguir quais são as principais etapas que acompanham o empreendedorismo na área da saúde:

  • Definição da CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas);
  • Escolha da melhor natureza jurídica (LTDA, EIRELI, LTDA Unipessoal;)
  • Enquadramento tributário;
  • Definição do endereço;
  • Elaboração do contrato social;
  • Registro no órgão de classe;
  • Obtenção das inscrições e alvarás;
  • Expectativa de Faturamento.

A seguir, confira quais são as principais especificidades que acompanham o processo de abertura de clínica médica em Belo Horizonte. Vamos lá?

1. Definição da CNAE

Para abrir uma clínica ou consultório médico, um dos primeiros passos é a escolha da CNAE (Classificação Nacional de Atividades Econômicas).

Estamos falando de uma opção de extrema importância, uma vez que o CNAE deve estar de acordo com as atividades prestadas e também influenciará a tributação da empresa.

No caso de clínicas e consultórios médicos, o CNAE geralmente escolhido é  8630-5/01, que compreende a Atividade médica ambulatorial com recursos para realização de procedimentos cirúrgicos”.

Leia também o nosso conteúdo: Planejamento Sucessório para um Family Office: Entenda mais sobre o assunto

2. Escolha da melhor natureza jurídica

Após ter definido a melhor CNAE para uma consultório ou clínica médica, chegou o momento de definir se a empresa será aberta com o apoio de um sócio ou não.

Deste modo, confira a seguir quais são as possibilidades encontradas por um profissional da saúde:

  • EI – Empresário Individual;
  • EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada;
  • LTDA – Sociedade Limitada.

3. Enquadramento tributário

A escolha do regime tributário é uma das etapas mais importantes no processo de abertura de clínica médica em Belo Horizonte. Isso porque, estamos falando de uma etapa que determina como será feito o recolhimento de impostos.

Hoje, as empresas brasileiras encontram diante de si três opções de regimes tributários. Confira a seguir quais são:

  • Simples Nacional;
  • Lucro Presumido;
  • Lucro Real.

As alíquotas desses regimes podem variar entre 6% e 33%, por isso é indispensável contar com o apoio de um serviço especializado, como uma contabilidade. Afinal, a definição errada do regime tributário pode fazer com que uma clínica pague mais impostos do que deveria pagar.

Acompanhe também o nosso conteúdo: Flexibilização das atuais normas trabalhistas – Medida Provisória 1.045

4. Definição do endereço

A próxima etapa para abrir uma clínica ou consultório médico é a definição do endereço no qual os profissionais vão trabalhar.

O endereço escolhido deverá ser avaliado e validado pela Prefeitura do município, de acordo com a região e atividade a ser desenvolvida. Após a aprovação, será possível seguir para o próximo passo!

5. Elaboração do contrato social

Você viu que, no processo de abertura de clínica médica em Belo Horizonte, será necessário contar com o apoio de uma contabilidade.

O contador será o responsável por elaborar o contrato social da clínica ou consultório médico. Neste momento, é necessário apresentar o número do registro no CRM (Conselho Regional de Medicina), entre outros documentos. Além disso, o contrato social definirá inúmeros pontos do funcionamento da empresa, principalmente em questões societárias: distribuição de lucros, falecimento dos sócios, administração, entre outros.

Aproveite para conferir o conteúdo sobre: Holding: Qual o melhor regime tributário da Holding Patrimonial

6. Registro no órgão de classe

Por se tratar de profissão regulamentada, a atuação da empresa estará sujeita a responsabilidade civil e deverá ser registrada junto ao Conselho da Categoria – CRM.

Garantida a aprovação, todas as informações referentes à empresa são enviadas para a Receita Federal, viabilizando assim o CNPJ.

7. Obtenção das inscrições e alvarás

Por fim, é necessário realizar os registros nos órgãos públicos responsáveis, efetuando assim a inscrição municipal da clínica ou consultório médico, além da emissão de todos os alvarás solicitados!

Em todo o processo, contar com o apoio de uma contabilidade especializada é de fundamental importância. Afinal de contas, o contador será o profissional encarregado de orientar os médicos nas melhores decisões e atuar perante os órgãos competentes.

No momento de buscar o apoio de uma contabilidade especializada para a abertura da sua empresa, tenha à sua disposição os serviços da CJF Contabilidade! Nós estaremos ao seu lado em todas as etapas do seu negócio.

A CJF Contabilidade é uma contabilidade diferenciada, com profissionais altamente capacitados e sempre à disposição da sua empresa. Portanto, entre em contato conosco e descubra como nós podemos te ajudar!

Gostou do artigo que acabou de ler? Aproveite para seguir as nossas redes sociais e acessar o nosso blog para acompanhar novos conteúdos! Leia também sobre: Como ocorre a tributação de holding e quais são as suas vantagens?

Os 8 erros de gestão que os empresários mais cometem: Saiba como evitar

Gerir uma empresa demanda bastante comprometimento e jogo de cintura por parte dos empreendedores e empresários. Neste momento, existem alguns erros de gestão que, quando cometidos, podem comprometer a gestão empresarial.

Isso porque, qualquer erro, mesmo que pequeno, pode fazer com que uma empresa perca faturamento e, assim, não alcance os seus objetivos e metas.

Quando falamos na gestão financeira e contábil de um negócio, é necessário que o empreendedor redobre a sua atenção. Afinal, ambas se apresentam como pilares que sustentam o sucesso de uma empresa.

Com isso, é de fundamental importância compreender quais são os erros de gestão mais comuns na gestão empresarial. O que permite realizar uma gestão mais responsiva, evitando correr determinados riscos.

Se você deseja compreender como evitar os principais erros de gestão cometidos em uma empresa, leia o nosso artigo! Acompanhe até o final e descubra como alavancar o crescimento do seu negócio!

Aproveite e leia sobre: Contabilidade em Belo Horizonte: Conheça os diferenciais da CJF para o seu negócio.

Quais são os erros de gestão mais comuns?

Após abrir uma empresa, um empreendedor se depara com uma série de atividades referentes aos diferentes setores do seu negócio. Sendo uma das demandas mais importantes a contabilidade.

Quando falamos na rotina contábil de uma empresa, é necessário redobrar a atenção. Afinal de contas, erros financeiros podem proporcionar uma série de problemas para um negócio, comprometendo assim sua gestão.

Ou seja, os erros de gestão  podem fazer com que uma empresa venha a apresentar resultados negativos no final de um mês.

E, diante de um contexto de crise financeira, ninguém gostaria de enfrentar problemas para gerenciar o fluxo de caixa, correto?

Sendo assim, confira conosco alguns dos principais exemplos de erros de gestão que devem ser evitados em sua empresa. Acompanhe com atenção e saiba como evitá-los e assim, ter uma maior segurança!

1. Misturar finanças pessoais e empresariais

Muitos empreendedores, principalmente aqueles à frente de pequenos e médios negócios, erram no momento de gerenciar as suas finanças pessoais e da sua empresa. Neste momento, eles acabam misturando-as.

Quando isso acontece, as finanças pessoais são utilizadas para arcar com débitos da empresa e vice-versa. Como resultado, o empreendedor pode perder o controle financeiro do seu negócio, comprometendo o seu caixa.

A principal alternativa, em casos assim, é fazer uma separação das finanças, por meio de duas contas bancárias distintas. O que permite ter um controle mais assertivo sobre os recebimentos e compromissos da empresa.

Leia também o conteúdo sobre o seguinte assunto: Regime tributário: minha empresa está no mais adequado?

2. Não atualizar lançamentos e conciliações

Um dos erros de gestão que podem comprometer as finanças de uma empresa acontece quando um empreendedor deixa de atualizar os seus lançamentos nos livros contábeis.

Diante de um erro assim, os gestores à frente de uma empresa acabam não compreendendo a realidade financeira de sua empresa. O que abre brechas para que a tomada de decisão não a leve ao melhor caminho.

3. Errar na realização de cálculos

Pequenos erros como no processo de digitação ou na conferência de dados podem gerar uma série de problemas financeiros para uma empresa. Com isso, é fundamental se manter atento a todo e qualquer cálculo feito.

Uma das soluções encontradas pelos empreendedores para evitar erros de gestão como este é contar com o apoio de um serviço especializado. Ter à sua disposição o conhecimento de um contador é fundamental.

4. Não organizar os seus documentos fiscais

Sem sombra de dúvidas, um dos segredos das grandes empresas de sucesso são os seus processos bem definidos. O que passa, principalmente, por uma correta organização de todos os seus documentos fiscais.

Em contrapartida, empresas que não possuem o hábito de manter os seus documentos devidamente organizados podem enfrentar sérios problemas de gestão, como a duplicidade ou a omissão de algum lançamento.

Aproveite para acompanhar também o nosso artigo sobre o tema: Como fazer a gestão financeira em sua empresa?

5. Falta de recursos tecnológicos

Atualmente, as empresas que não automatizam os seus processos por meio de soluções tecnológicas estão perdendo uma grande oportunidade de alavancar as suas operações. Afinal, são vários os benefícios proporcionados pela tecnologia.

Desta forma, um dos principais erros de gestão cometidos em uma empresa é a falta de automatização. O que faz com que os empreendedores possam cometer falhas manuais, comprometendo os seus processos.

6. Não ter o apoio de um serviço contábil

Grande parte dos erros de gestão já mencionados neste conteúdo poderiam ser evitados por meio do apoio de um serviço contábil. Afinal de contas, o contador é um profissional com vasta experiência no assunto.

Quando um empreendedor busca resolver todas as demandas da sua empresa sozinho, ele se coloca sujeito a erros. Com isso, é de fundamental importância ter o apoio especializado de um escritório de contabilidade.

7. Negligenciar os princípios contábeis

Quando falamos em princípios contábeis, estamos nos referindo à garantia de que sejam adotados procedimentos corretos nas demandas da gestão financeira de uma empresa.

Ou seja, eles se apresentam como um guia para todas as decisões que envolvam o patrimônio de uma organização. Com isso, eles não podem ser negligenciados no dia a dia e no trabalho de um empreendedor.

Além disso, leia também sobre o assunto: Planejamento Sucessório para um Family Office: entenda mais sobre o assunto

8. Ignorar a emissão de relatórios

Ao falarmos em erros de gestão, não podemos deixar de fora a não utilização de relatórios como ferramenta essencial para o crescimento de uma empresa.

Quando ignorados, um empreendedor deixa de ter à sua disposição informações confiáveis para otimizar o processo de tomada de decisão. O que pode acabar comprometendo a correta administração de um negócio.

Sendo assim, o recomendado é utilizar os relatórios como apoio para guiar a empresa para o melhor caminho no mercado para a sua lucratividade, a levando assim a apresentar resultados cada vez mais positivos.

Portanto, se você deseja ver a sua empresa longe dos erros de gestão citados neste conteúdo, conte com o apoio da CJF Contabilidade! Nós estaremos ao seu lado em todas as etapas da sua empresa: da abertura até o sucesso.

Aproveite para entrar em contato conosco e descobrir como os nossos serviços contábeis podem ajudar a sua empresa!

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